Page 22 - Código de Conducta Ética Empresarial
P. 22

20    Martin Marietta



        Conflictos de interés






           Usted tiene la obligación de evitar relaciones financieras, comerciales u otras
        relaciones que pueden estar opuestas a los intereses de Martin Marietta o que pueden
        causar un conflicto con el desempeño de sus obligaciones como empleado y debe
        conducirse de tal forma que evite aun la apariencia de un conflicto entre sus intereses
        personales y los de Martin Marietta. Las actividades y relaciones de los familiares del
                                 empleado u otras personas estrechamente afiliadas
                                 también pueden crear conflictos de interés.
                                    Una situación de conflicto de intereses puede
        Tome en cuenta que no todos   surgir de varias formas. Los ejemplos de estos incluyen
        los conflictos potenciales entre   las siguientes actividades de los empleados o de los
        los intereses del empleado y los   miembros de su familia inmediata, mismas que deben
        mejores intereses de la Empresa   discutirse con un supervisor, el Departamento de Recur-
        son dañinos o están prohibidos.
        Algunos conflictos de interés   sos Humanos o el Departamento Jurídico:
        están permitidos si se revelan y   •  El empleo por parte de un competidor, sin importar
        quedan aprobados. Si una    la naturaleza del empleo.
        relación presenta un conflicto   •  Aceptar regalos, pagos o servicios por parte
        que usted encuentra difícil de   de quienes buscan hacer negocios con Martin
        manejar, debe consultarlo con la
        Oficina de Ética.           Marietta.
                                 •  Realizar negocios con una empresa que es propie-
                                    dad o es controlada por usted o su familia o no
                                    revelando que dichas personas tienen un vínculo
                                    estrecho o que tienen una relación personal cercana
           con alguien (tal como un vendedor, cliente o miembro de la familia) quien busca una
           relación financiera con Martin Marietta.
        •  La propiedad de o los intereses importantes en una empresa que es competidor, prov-
           eedor o cliente.
        •  Actuar como consultor, empleado, oficial, gerente, director o socio de un competidor,
           cliente o proveedor de Martin Marietta.
        •  Actuar como corredor, buscador o intermediario en beneficio de un tercero que involu-
           cra a Martin Marietta o a los intereses de Martin Marietta.
        •  Usar información que obtuvo de la Empresa en beneficio propio para beneficiar a un
           miembro de su familia o para beneficiar a otra empresa en donde funge como oficial,
           director o en la que usted tiene un interés económico.
           Los conflictos de interés aparentes pueden surgir fácilmente. Si usted siente que
        puede existir un conflicto de interés actual o potencial, debe reportar todos los detalles
        personales por escrito a su supervisor. Dicho supervisor tendrá la responsabilidad de
        referir el asunto a la Oficina de Ética.
           Recuerde que un conflicto de interés no es generalmente una violación al Código,
        pero lo es si no lo revela. Revelar tal conflicto le permite a la Empresa asesorarlo en la
        mejor forma de evitar un conflicto y cuales acciones debe tomar si lo existe.
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27